7月26日，浙建集團召開2024年中(zhōng)工(gōng)作(zuò)分(fēn)析會，深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神和省委主要領導調研浙建集團重要講話精(jīng)神，總結回顧上半年工(gōng)作(zuò)，深刻分(fēn)析當前發展形勢，以全面深化改革為(wèi)牽引，聚焦聚力“1510”工(gōng)作(zuò)主線(xiàn)，部署下半年工(gōng)作(zuò)重點和具(jù)體(tǐ)舉措。浙建集團黨委書記、董事長(cháng)陶關鋒出席會議并講話，黨委副書記、總經理(lǐ)葉錦鋒作(zuò)半年度經濟運行分(fēn)析報告，黨委副書記、工(gōng)會主席陳光鋒主持會議。

陶關鋒指出，今年以來，浙建集團上下認真學(xué)習貫徹習近平總書記考察浙江重要講話精(jīng)神，貫徹落實省委“新(xīn)春第一會”精(jīng)神和省領導調研省屬企業重要指示精(jīng)神，強力推進創新(xīn)深化、改革攻堅、開放提升，在以案為(wèi)鑒、以案促治背景下，直面問題、攻堅突圍，生産(chǎn)經營保持總體(tǐ)穩定，體(tǐ)制機制改革深化落地，浙建集團政治生态持續向好，治理(lǐ)體(tǐ)系重塑重構破題開局，防範化解重大風險取得積極進展，隊伍作(zuò)風面貌持續改善。同時，要清醒認識到浙建集團在應變求變、轉型升級、攻堅克難、防範風險、隊伍建設等方面的不足和短闆，進一步增強做好下半年工(gōng)作(zuò)的責任感緊迫感。

陶關鋒強調，浙建集團上下要深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神，圍繞落實省委主要領導調研指示精(jīng)神，深刻分(fēn)析面臨的新(xīn)形勢、新(xīn)任務(wù)，把握發展使命、認清外部形勢、找準所處方位，進一步強化擔當、拉高标杆、錨定目标、增強定力，以全面深化改革為(wèi)牽引，做到“五個堅定、五個破局”：一是堅定對标一流，在攀高争先上破局；二是堅定深化改革，在轉型升級上破局；三是堅定固本拓新(xīn)，在市場開拓上破局；四是堅定效益優先，在提質(zhì)增效上破局；五是堅持标本兼治，在除險清患上破局。

陶關鋒要求，浙建集團上下要聚焦聚力“1510”工(gōng)作(zuò)主線(xiàn)，保持定力，清醒有(yǒu)為(wèi)，切實增強緊迫感、責任感、使命感，以釘釘子精(jīng)神抓實下半年八個方面重點工(gōng)作(zuò)任務(wù)。一要奮力推進黨的建設全面進步、全面過硬，加強黨的全面領導，加強政治建設，深入推進黨紀學(xué)習教育，持續營造正氣清風。二要奮力推進主業轉型升級、煥發生機，錨定“行業前三、争當标杆”，推動“主業做強、全鏈躍升、适度多(duō)元”。三要奮力推進新(xīn)興增長(cháng)點增長(cháng)極，對新(xīn)興領域保持高度敏銳，積極審慎尋找新(xīn)賽道，發展新(xīn)産(chǎn)業。四要奮力扭住經營“牛鼻子”，固本拓新(xīn)優化市場結構，實踐“經營十要”，着力深耕浙江大本營，有(yǒu)序布局省外市場，穩步拓展海外市場。五要奮力推進體(tǐ)制機制系統性重塑重組重構，高質(zhì)量推進機構改革“後半篇文(wén)章”，持續做實制度“留立改廢”，堅定推進擴權強企，全面提升管理(lǐ)水平。六要奮力推動效益優先的項目精(jīng)治、風險防控，把治虧扭虧作(zuò)為(wèi)項目精(jīng)治的根本标準，持續推進風險治理(lǐ)，加強項目經濟管理(lǐ)，優化統計工(gōng)作(zuò)體(tǐ)系，持續推動做優做實，全面提升運營質(zhì)效。七要奮力構建具(jù)有(yǒu)浙建辨識度的科(kē)技(jì )創新(xīn)體(tǐ)系，加大研發經費投入，建設高能(néng)級科(kē)研平台，叠代升級數字化管理(lǐ)系統，推進科(kē)技(jì )成果轉化，推進關鍵技(jì )術攻關，以科(kē)技(jì )創新(xīn)引領新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力發展。八要奮力打造面向未來、堪當重任的組織體(tǐ)系人才隊伍，統籌加快“三支隊伍”建設，優化薪酬績效機制，持續推動同心同行。

葉錦鋒在報告中(zhōng)指出，今年以來，在浙建集團黨委、董事會的正确領導下，浙建集團聚焦“1510”工(gōng)作(zuò)主線(xiàn)，堅持穩中(zhōng)求進工(gōng)作(zuò)總基調，奮進全年目标任務(wù)，攻堅“十大專項行動”，堅定信心、頂壓前行、重塑體(tǐ)系、提振精(jīng)神，浙建集團經濟運行整體(tǐ)平穩，争先進位意識進一步激發，大經營格局初顯成效，深化改革步伐堅定有(yǒu)力，項目精(jīng)治有(yǒu)效推進，風險化解紮實有(yǒu)效。

葉錦鋒在報告中(zhōng)分(fēn)析了浙建集團上半年經濟運行存在的困難和挑戰，強調浙建集團下半年要認真貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神和省委主要領導調研浙建集團時指示精(jīng)神，聚焦聚力“1510”工(gōng)作(zuò)主線(xiàn)，保持戰略定力，堅定信心決心，重點抓好六方面工(gōng)作(zuò)：一是以更強的信心搶占市場份額；二是以更大的力度優化業務(wù)布局；三是以更高的标準深化國(guó)企改革；四是以更實的舉措強化項目履約；五是以更精(jīng)的管理(lǐ)推動提質(zhì)增效；六是以更嚴的要求防範化解風險。

會上，浙江一建、華營控股、浙江安(ān)裝(zhuāng)、商(shāng)貿物(wù)流和浙建集團紀檢監察室、經營管理(lǐ)部、成本合約與法務(wù)部等7家單位和部門作(zuò)了交流發言。

浙建集團領導班子成員，總部中(zhōng)層管理(lǐ)人員、二級單位班子成員，區(qū)域辦(bàn)事處（總部）負責人，三級單位班子成員參加會議。