8月27日，浙建集團黨委召開黨委會（擴大）會議，傳達學(xué)習省委十五屆五次全會精(jīng)神，研究部署貫徹落實舉措。浙建集團黨委書記、董事長(cháng)陶關鋒出席并講話，黨委副書記、總經理(lǐ)葉錦鋒主持會議。

會議指出，省委十五屆五次全會是在全省上下深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神之時，在習近平總書記考察浙江即将一周年之際召開的重要會議。省委書記易煉紅所作(zuò)的全會報告和全會審議通過的《實施意見》，通篇蘊含習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想，通篇貫穿黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神，通篇體(tǐ)現“八八戰略”和全面深化改革的立場觀點方法，為(wèi)我省進一步深化全面改革推進中(zhōng)國(guó)式現代化省域先行提供了目标指引和重要遵循，為(wèi)浙建集團做好當前和今後一個時期工(gōng)作(zuò)進一步指明了方向。

會議要求，浙建集團上下要強化學(xué)思踐悟、學(xué)深悟透、一體(tǐ)貫通，把學(xué)習宣傳貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會、省委十五屆五次全會精(jīng)神、省委易煉紅書記調研集團指示精(jīng)神同浙建集團實際緊密結合起來，把思想和行動統一到黨中(zhōng)央和省委各項決策部署上來，把進一步全面深化改革的戰略部署轉化為(wèi)推進浙建集團轉型升級高質(zhì)量發展的強大力量。

會議強調，當前浙建集團正處于多(duō)重風險挑戰的承壓期、内外倒逼的轉型期、創新(xīn)突破的窗口期“三期疊加”，面臨着很(hěn)多(duō)前所未有(yǒu)的新(xīn)挑戰、新(xīn)問題，推進改革的複雜程度、敏感程度、艱巨程度也是空前的，必須不折不扣抓好浙建集團各項改革舉措的落實落地，堅持推進系統性重塑、重組、重構，以改革創新(xīn)引領思想破冰、創新(xīn)破題、發展破局。一是要錨定“行業前三、争當标杆”的目标方向抓落實。聚焦“治理(lǐ)現代、質(zhì)效領先、品牌卓著、創新(xīn)引領、轉型跨越”的标準，牢牢咬定年度工(gōng)作(zuò)目标，牢牢把握崗位責任制，時時對照、處處對照，每周一查、每月一議，用(yòng)一流的狀态創造一流的業績。二是要增強戰略引領、系統治理(lǐ)的定力合力抓落實。持之以恒推動浙建集團“1510”工(gōng)作(zuò)主線(xiàn)再深化、再落實、再上新(xīn)台階，保持定力、清醒有(yǒu)為(wèi)，統籌兼顧、主動作(zuò)為(wèi)，堅定信心、善作(zuò)善成，實現上有(yǒu)所呼、下有(yǒu)所應，把全面深化改革推向深處。三是要發揮抓住關鍵、攻堅克難的堅強韌勁抓落實。圍繞“主業做強、全鏈躍升、适度多(duō)元”的轉型方向，用(yòng)創新(xīn)的思路、改革的辦(bàn)法、破難的實招、攻堅的韌勁，全力經營一批高質(zhì)量項目、儲備一批高質(zhì)量項目、謀劃一批高質(zhì)量項目。四是要構建班子引領、上下協同的工(gōng)作(zuò)格局抓落實。進一步加強班子自身建設，強化班子成員分(fēn)工(gōng)負責和協同合作(zuò)，構建和鞏固浙建集團黨委統籌領導、上下協同“一盤棋”的格局。各級班子要“走出去”“走上去”“走進去”，創造性開展工(gōng)作(zuò)，切實把浙建集團優勢發揮出來、把浙建集團功能(néng)發揮出來。五是要樹立實幹實踐實績的用(yòng)人導向抓落實。聚焦“三支隊伍”建設，健全改革激勵機制和容錯免責機制，在新(xīn)的改革探索中(zhōng)激發各級班子、各級骨幹的積極性、主動性、創造性，以事擇人、人事相宜、人盡其才。

浙建集團領導班子成員，浙建集團中(zhōng)層正職管理(lǐ)人員參加會議。